10月10日，娃哈哈集团召开董事会，正式批准宗福妮辞职，并任命徐思敏为新任总经理。然而，宗馥莉留下的董事长位置却空空如也，尘埃尚未尘埃落定。 《后宗庆后时代》中的娃哈哈正处于混乱之中。 9月12日宗馥莉辞职的消息传出后，“贵妇大派”拍手称快，认为此次辞职是2024年“倒退前进”的重演。结果，集团董事会接受了辞职，真正辞职。 “大小姐派”依然叫好，“后退”改为“战略转型”。起因是，就在娃哈哈宣布人员变动的当天，一条认证机构为宏盛饮料集团的“娃小总”微博账号被公众曝光。这个宏盛集团是宗福日得到的重要传承，而“娃小宗”则是他为宏盛集团打造的独立品牌。e宏盛集团从幕后走到台前。按照“大小姐派”的解读，这次辞职并不是失败，而是跳出牢笼、走向独立创业的伟大计划。对于这样的理解，我只能说我看过《甄嬛传》，认真对待这部剧。企业经营的成败、企业领导人的进步和底线怎么就变成了儿戏呢？宏盛集团就是这场娃哈哈乱象的“隐形主角”。其出镜率之高、涉及纠纷数量仅次于娃哈哈集团本身。宏盛集团的历史有点坎坷。简单来说，这就是娃哈哈与达能之间的帕玛纳之争。与娃哈哈持股三分之三不同，宏盛集团是宗庆后全权控股的公司。该集团提供了娃哈哈集团很大比例的供应链和销售，被称为“宏盛集团”。 “宏盛系列”手握的最大牌就是供应链。宗庆后去世前，“宏盛系列”生产的产品数量占娃哈哈品牌总产能的三分之一，成为娃哈哈“体外循环”业务的最大贡献者。目前，“宏盛系”由宗福尼通过境外公司拥有，这是他的私人领地。 “宏盛系列”没有必要神秘化。外包供应链和销售代理渠道都是正常的NE模式，大企业的参与，并没有什么神秘之处。家族企业从外人、外包商那里拿钱来先照顾自己的家庭是很正常的事情。不过，娃哈哈的股权结构比较特殊。该公司拥有该州主要财产所有者46%的股份，但它是一家家族企业。因此，拥有“宏盛集团”这样的外包公司是非常有必要的。积极的。事实上，很多知名家族企业并非完全由知名家族控制。例如，美国福特汽车公司上榜后，福特家族分布最高仅为30%，最终下降至15%。福特家族三代人仍在掌舵。因此，宗氏家族辅佐的娃哈哈，第二号股东，按照家族企业模式运营，并没有什么特别之处。只是“国有财产”在中国很特殊，一接触就变得敏感。所以，拥有一个宏盛系列，总是相当出彩的。娃哈哈集团不只是“鸿盛系”，比如杜建英控制的宗庆后女友（自称是其后妻）也是娃哈哈集团的“体外循环”。 “集团，而且在山顶。是主导，这不仅切断了财源其他山头的情况，但该团体的收入却被扣留。宏盛2024年净利润高达47.67亿元，而娃哈哈集团净利润则大跌98%至1871万元。它很生气。当企业领导层发生变动时，混乱是不可避免的。然而，体外循环巅峰之战也仅此而已。体外循环的顶端是裸露吸血，破坏了“世界规则”。虽然是血统纯正的家族企业，但它不能容忍附庸企业将顾客拒之门外。 “肥料和水不会流入别人的农场。”你可以打理自己人的生意，并分享一些利润。肥料、水和农作物怎么能逃脱呢？这么难看的样子，kahIT国产大股东到底有多漂亮，他当然失望了。更吸引人的是，宏盛集团不仅要侵占集团的收入，还要消灭集团的主要自有资金埃希普。娃哈哈最重要的大股东不是生产线、销售渠道，而是品牌。去年盈利后，宗馥莉试图将其控制的杭州娃哈哈食品有限公司团队所属的387主商标转让。一个一代人的民族品牌，很多代人的记忆，900亿的升值可以是水汪汪的，但也很沉重，大小姐说的时候就远离吧。近年来，娃哈哈的经营几乎没有受到什么干扰，国有股东已无法应对并大声疾呼。大小姐退到了下，这是最好的事情，然后她创建了一个“婴儿宗”。在此背景下，宗馥莉在集团内的暴力改革更深入人心，得到了公众的满意。大公司改革的时候，会处理很多人的蛋糕，斗争会很大。如果改革者能够保持道德风度，他们仍然可以握住切蛋糕的刀。而宗馥连仓库里的化肥、水、农作物都在搬，他义正辞严地告诉员工，“为了提高集团的运营效率，集体股利也应该纳入业绩考核。”前员工能信服吗？就算大小姐说的有道理，做的也有道理，可你是怎么做到的？不直立的改革者不接受质询。简单来说，老太太的操作凶猛如虎，无论是国有股东还是集体职工股东都感到反感。 “战略转型”的结果是偶然吗？去年宗馥莉辞职的成功，并不是因为娃哈哈没有了大小姐就做不下去，而是因为它抓住了一个很好的机会。宗庆后余力犹存，各方仍有“不斩丧”的禁忌。另外，对民营企业的支持正处于敏感时期，更加重要请谨慎。如果今年再这样，时代变了，大小姐只能“改变策略”了。甚至还有一些悬念，有多少是主动的，有多少是被动的。国庆期间，宏盛饮料集团生产中心主任严雪峰因涉嫌违纪被杭州市上城区区巡视委立案审查。不要小看严导演。担任娃哈哈相关企业近190家监事。他指的不是一个普通人。去年，宏盛系四面出击，夺取了大量股权和企业。有多少技巧？能经得起调查吗？因此，大小姐虽然在9月12日提交了辞呈，但这是“以退为进”的基本举措，而到10月10日辞职获批时，也算是一种被动的“战略过渡”。莫罗夫呃,所谓的“战略转型”已经不复存在了。宗馥莉手里的“小宗宝宝”根本不算什么。宗馥莉为《娃小宗》设定了年度销售300亿的目标，据说信心十足。真不知道他的自信从何而来？中国的软饮料市场早已是一片红海，一片血腥的红海。更不用说新创建的“娃小总”了，娃哈哈这几年的处境就有些糟糕了。其市场份额屡屡下降，与昔日竞争对手农夫山泉相比已相去甚远。此外，新产品开发均未成功，仍靠纯净水、AD钙奶、营养快线、八色粥等老产品支撑市场。娃哈哈就这样了。娃哈哈“娃小总”能开吗？宗馥莉本身的业务能力也很令人怀疑。之后，宗庆后让他监督新产品的研发和推进。产品，这是对他的继任者的培训。不过，大小姐的表现却并不好。宗庆后晚年，娃哈哈处于悲痛之中，决策中心的大小姐也带来了责任。至少目前来看，大小姐的职业履历只能说是完美无瑕，没有任何亮点。最受欢迎的是“瓦小宗”这个品牌。纯净水、软饮料，最重要的是品牌。各个顶级公​​司的产品各不相同，但质量控制、销售渠道和销售方式都相似。消费者购买的倾向要么是尝试新的，要么是了解熟悉的。 《小宗宝贝》涵盖哪一端？说起新鲜事，对于娃哈哈复刻来说确实不是什么新鲜事。如果你觉得熟悉的话，真正的娃哈哈还在。而且，原本的目标是为娃哈哈争光，结果大小姐对家务事进行突袭，宗庆后跌下神坛，对娃哈哈品牌造成巨大负面影响。即便是趁着今年豪门乱，吸引了一些流量，也很难维持长久。总之，看了很多遍，也没看到“瓦小总”有卖。事实上，“孝宗宝宝”的不伦不类，反映了大小姐“富二代”身份的耻辱。如果大小姐真的有独立创业的叛逆信心，他就应该离开娃哈哈，创建一个独立品牌。无论成功或挫折有决心也是好人。如果没有勇往直前的勇气，那么继承父业，保留娃哈哈三分之一公顷的土地，也是明智的选择。现在的情况就像是拿到了子公司，已经释放了主体做大做强，却依然给自己的产品留下了“宝贝”两个字，一群不断被砍掉的商业肚脐。我可以说，我们处于一种不知所措的状态，不涨不跌。刻意“精神弑父”以示自由，终究还是没有摆脱父辈的阴影。行动狂热如虎，甚至严重损害了一个大型集团业务。为什么忙？为什么忙？ “瓦小总”不是“战略转型”的前进方向，宏盛集团也不是平安女士安全着陆的支柱。严雪峰“进来”，大小姐还在睡觉吗？宗馥莉接手娃哈哈，确实有犯错误的能力，但他只会自欺欺人，因为他对事业和自己的事业都规划得很笨拙。这怎么可能不明智呢？网上有顽固分子说“大小姐做的一切都是对的”，其中不少是出于对她个人经历的同情。事实上，大女人一生中最年长的经历是值得同情的。我父亲的女朋友一直陪伴着我想想看，在读卡身份、办签证的同时，会给未成年人去eStados国家生孩子留下多大的心理阴影。所以，大小姐是不是有点叛逆，有点愤怒，甚至有点顺从，就可以理解了。但同情他的个人经历是一回事，欣赏他作为企业主则是另一回事。既然你有了自己的生意，你就应该承担起一个经营者的责任。企业的成功或失败取决于其绩效而不是其目标。即使你有严重的个人因素，也不能利用公司作为“报复”的工具。娃哈哈集团上千名大大小小的员工和供应商，都在为生存而努力奋斗。为什么他们要成为女士诚实的受害者？家庭活动和商业活动都是混合在一起的。宗福不是一个合格的经营者。不是霸道总裁，只是霸道，但不是好人居民。她不是一个独立的女性。他只知道断掉自己的生意，却不断地断掉生意的生意。他怎么能独立呢？总而言之，大小姐应该按时下场，这对自己和娃哈哈都有好处。返回搜狐查看更多