原始的Dingjiao One | Jin Yanfan编辑| Wei Jiaguo的补充，手机市场发生了巨大变化，制造商之间的战斗更加激烈。最近，仅发布了2025年第一季度智能手机发货和销售的排名。但是，当发布有关国内手机市场（IDC，Canalys和Counterpoint）的三个报告时，消费者感到困惑：谁是小米或华为的第一名？哪种口径更重要的是参考？在货物方面，小米在十年后返回到顶部地区。在过去的三年中，Vivo和Apple都位居中国手机市场的顶端。但是在销售方面，华为是第一个，其市场共享几乎占小米的3％。第二级“蓝色和绿色巨人” Oppo和Vivo由在国内外的“位置女友战斗”提出：在国内市场，Oppo敢于在高端上花钱，由于运输增长更快而排名第三。 v伊沃（Ivo）排名第四，奥波（Oppo）不仅达到了它，而且还离开了小米和华为。最高点为2.4个百分点；汤“在第一季度，然后苹果被“重复丧生”：后来在前五名中排名较晚，跌幅超过8％，实际销售额下降了7.7％，而实际的销售额下降了7.7％。这是苹果连续季度拒绝中国市场后的又一个低点。在许多连续季度拒绝数据抵制后，数据抵抗的范围是“基于缩写的一项企业”。我们还可以研究。从两个货运和销售的审查中，“谁是国内市场上的第一个？” 环顾世界，真正艰苦的战斗已经开始。三星回到了顶部是圣战的“高端守门员 +中距离购物”策略。苹果通过“激进的库存 +新兴市场布局”发挥了作用。国内军团的挑战是明确的：如何在三星的“圣战”和苹果的“生态学”之间找到自己的生存方式？在新兴市场的竞争中，除了价格战中，我们还能期待什么？在高端战场上，折叠屏幕和人工智能技术可以打破僵局的关键吗？ 谁是第一，小米或华为？ 在2025年第一季度，中国手机市场中的“第一个”突然变成了“ Rashomon” - 首先，“华为回到了中国的第一名”，淹没了屏幕，然后在微博上张贴了Lei Jun，以庆祝“小米手机返回了十年后的第一个”。消费者感到困惑：为什么有两个“第一”？ 这两个“第一个”来自Instituses，您都有数据集，但是这三个报告具有两个口径统计信息： IDC和Canalys计数“卖”，WHICH是经销商发送给经销商的手机卷的工厂。相同的数据表明，第一季度运输量的制造商是小米（1,330万台），第二个货物量为华为（IDC口径为1,290万台，运河口径为1300万单位。两者之间的差异不大，数据不大，数据是圆形的值）。 根据IDC和Canalys的说法，小米首先排名 对立点计数“卖出”，即，终端企业家的数量实际上将手机出售给消费者，这大约等于用户激活能力（在用户购买后有少数群体不活跃）。该报告表明，华为（19.4％）是2025年第一季度销售中最大的部分，Vivo（17％），小米（16.6％）排名第三。 根据Counterpoint的说法，华为首先排名为19.4％。 为什么数据不同？哪种口径更骗局Vincing？ 手机行业的从业者陈凯（Chen Kai）提供了一个例子，就像在超市购买商品（货物量）和付款订单（销售量）之间的差异一样。 我们经常看到的排名的季度移动电话制造商是基于运输数据，即制造商的货物量，用于通往全国范围内的交易员（JD.com，Suning等大型商人）和省级通用代理商（省级套餐）。 运输量反映了制造商的分销速度和渠道控制，但也有局限性。例如，为了使季度目标取代季度目标，制造商将把货物推向渠道，即使装运量很高，商人的库存是积压的，无法完全表现出真正的需求。 销售直接反映了购买消费者的习俗。例如，华为赢得了Nova系列中端电话和Changxiang系列1,000元电话的Counterpoint销售列表被卖了更多，因此确实卖给了消费者。但是，销售的极限是统计周期可能会消失，并且很难涵盖所有渠道，例如在离线商店中收集数据的困难。 这两种口径都非常重要，这不仅与工业链的各种联系的焦虑相对应，而且还提供了世界以外的辅助信息。 运输量是MOB Manufactures Phone的KPI，与上游芯片提取和工厂容量计划有关。如果这是投资或行业审查，您将通过运输理解短期制造商的技术。例如，“人员，汽车，汽车和家庭生态系统”链接将用于提前修复渠道，Oppo将准备库存以应对关税的变化。 销售量是渠道经销商的生命线和死亡，它直接指的是转移和现金流的清单。对于普通用户，如果您想购买手机PH一个基于实际市场需求的一个，您将查看销售清单。毕竟，销售量更接近真正的市场受欢迎程度。 当然，我们还可以根据两个货运式和销售来研究小米和华为之间“第一战”的价值。 小米成为国内市场中的第一货运量，增长率接近40％。它更多地依赖于生态股息和策略（链接的手机，平板电脑和各种家用设备产品的补贴）来快速将商品分配到渠道。 全国补贴政策定义了从1月20日开始的，手机，平板电脑，可用设备以及智能家居（例如智能扬声器）的主要组成部分，价格少于6,000元。每件的补贴比率为15％，每件的补贴不超过500元。这不仅限于国内进口，在线和下线。 频道工作人员李·朱约（Li Jun在线和离线手机可以保证补贴后的渠道收入，企业家有很大的意愿来推销商品； “ Lei Jun亲自提高了车辆产品的普及，增加了小米品牌的普及，这也导致了手机和其他产品的销售，这将最大程度地利用国家补贴。” 但是，小米销售增长率（16.5％）低于货运增长率，这表明某些手机在渠道的积压中。在促销期之前，这种现象更为普遍，制造商将事先挤压货物以占据渠道部分。这也意味着我们需要观察它是否可以在第二季度转换为实际需求，并谨慎对待将来分心的压力。 相比之下，华为销售增长率（28.5％）超过了货物（10％），并且相对健康。 无罪的手表明华为channe我在沮丧中最好，并且可以处于“抢购商品”状态。另一方面，它反映了华为的手机的爆发以及不断销售的旗舰手机的销售，但它仍然可以导致高端600-799美元（根据Counterpoint），这表明用户的粘性和实际购买力。 Chen Kai得出的结论是，华为当前的整体方法是依靠中端手机的数量，并依靠折叠屏幕来促进高端图像。 最近，IDC报道的中国可折叠屏幕手机发货显示，整个市场在第一季度派出了284万台单位，华为占市场份额的76.6％。在其他制造商中，Oppo的荣誉和部分的荣誉和部分位数小于两位数，而小米和三星的一部分不到3％。 与其他手机制造商相比，小米赢得了频道和生态游戏玩法TechniqUES和华为赢得了高端销售。根据补贴政策，这两家公司都满足了他们的需求，并在今年第一季度成为赢家。 国内市场：OV等级被改组，苹果跌至第五 如果这是“小米运输到顶部”，“华为的销售领先优势”的秘密战役，或者是“中国货物货运至前5％，销售至前2.5％”的市场数据，它表明，在刺激“国家补贴”政策的刺激下，本年度移动电话市场在本年度的第一季度带来了篮板。随着该国启发短期需求，它也加速了再制造商的洗牌，市场排名发生了巨大变化。 除了小米和华为外，还必须注意三个主要制造商的安全技术：Oppo，Vivo和Apple。接下来，我们将跨越三个机构的数据：IDC（口径量传输），运河（口径量）和对位（销售量），并从两个口径货运和销售。 让我们先谈谈Oppo和Vivo： 由于其运输增长，Oppo的排名升至第三，但有些货物未能转换为实际销售，排名第四，反映出该渠道上存在抑制股票的风险。 Vivo通过主动库存，第四位-Fourth -Fourtha的销售和运输之间达到了基本平衡。 从价格范围内，尽管全国补贴高达6,000元，但它可以进一步刺激中档机器的消费。自2000-3 000元模型以来（补贴后立即减少300-450元）是国内手机市场的主要力量。此外，补贴对追求成本效益的用户更具吸引力。这是主要的Oppo和Vivo市场。 但是，从频道的角度来看，国家补贴对于具有单个在线和离线定价技术（例如小米）的制造商来说更令人愉快，并且带来了一些在离线渠道领导的Oppo和Vivo面临的挑战。自JD.com以来，TMALL和其他平台通过“国家补贴 +平台补贴”的双重折扣以及离线客户的Offlineis迁移而促进了更多的消费者在线上。这将影响依赖分层标记模型的离线经销商系统，从而降低了渠道热情。 面对频道混乱，两家公司有不同的响应策略。 Oppo试图通过高端（新推出的可折叠屏幕发现N5系列迅速增长）和渠道扩展（加速旗舰店的布局，例如新商店），但销售（-2.4％）反映了转型期间的疾病。 Vivo利用“国家补贴”积极主动库存并降低渠道压力。尽管增长率很慢，但风险将受到控制。根据Li Jun的说法，Vivo的方法是优先考虑短期船库存管理中的评分，这对长期和妈妈运行更为愉快。 让我们看一下中国市场的苹果。 在前五名手机制造商中，苹果是唯一一家货物（同比降低8％-9％），市场共享和销售（同比减少7.7％）的制造商。如今，货物和销售都处于第五位。 主要原因是定价与国家补贴没有联系。苹果的官方价格超过6,000元，不可能获得全国补贴。 供应链人Liu Zheng说，由于不确定性，例如国家补贴和地缘政治，一些消费者已转向享受补贴的国内中高端模型。 拒绝渠道信心也导致苹果传输的下降。苹果依靠传统的高端离线渠道，但是Theentrepreneurs的动力较少，储备官方价格降低，挤压了T的收入和积压他库存。 “苹果销售主要是因为华为已拆除了高端市场。”在刘郑的角度来看，华为通过独立的生态系统，折叠屏幕，卫星通信和其他技术以及更灵活的价格与一些Apple用户不同。一位频道经销商说，“ Dingfocus One”是“从Apple用户中转移了70位用户中的很大一部分”。 在中国市场，苹果应该记住的是生态和技术障碍。如果在短期内尚未推出适合中国市场的AI手机或中档模型，则该部分可能会继续缩小。从长远来看，它仍然需要在高端平衡方法和本地化中进行应用。 当然，“最糟糕的”是小工厂。在全国补贴中，消费者在更换手机时更加意识到大型品牌，因此其他手机制造商的整体运输量除了掉落的五个主要手机品牌以外增长了7％，市场共享从上一季度下降了23％，至20％。 目前，该部分的三分之二是由前四名制造商占据的，这意味着中国的手机市场越来越多地集中在顶部。 全球市场：三星和苹果是第一个，“中国军团”向前迈进并撤退 全球智能手机在2025年第一季度的市场数据也值得一提，但结果却不同（总体货物量增加了1％-3％），并且领先制造商的排名也有细微的变化。 首先，让我们看看三星和苹果之间的顶级比赛。 装运数据表明，三星已经超过了苹果，并略有优势，并返回顶部。如今，三星通过高端型号（Galaxy S25）结合了品牌优质，同时逮捕了中档产品（Galaxy A系列，例如A36/A56）。 但是，Counterpoint认为三星的增长率一些新兴市场不如苹果那样高，并且还强调苹果的实际销售额（卖方 - 直通）仍然是第一个。 在今年的第一季度，苹果正在积极准备库存以提高关税风险（预先运往美国和其他市场），以及应付中国市场疲软并扩大新兴市场（印度，中东和其他地区），总货物量增加了10％，这是一个高音，这是一个高音。 因此，主要问题是是否将货物转换为实际销售，三星和苹果都需要注意渠道压力引起的库存风险。 让我们看一下中国手机制造商出国的性能。 小米是最成功的，海外船只价值约68％，在世界上排名第三。 本季度，小米在全球市场上的增长很小（2.5％），主要增长的来源是“国家补贴”中国市场政策，它直接刺激了S中程手机的啤酒；它仍然是东南亚市场的第三名。最大的亮点是新兴市场的发展：Poco的子品牌曾在非洲市场的转移中进行了斗争；在拉丁美洲市场中，它通过本地电子商务合作（例如免费Mercado）获得了中下部分。 在以前的主要印度市场中，小米船只降至400万辆，同比下降38％，在市场中排名第三。 Oppo和Vivo在国内外市场总是相当平衡的。这两个制造商在全球市场中处于相同的竞争性梯队，其中一部分近7％-8％。他们今年在第一季度并列四到五个位置，但是区域技术发生了巨大变化。 Oppo的主要品牌在东南亚市场上更强大，专注于印度尼西亚和菲律宾的特拉德经营地区。东南亚市场货运数据今年尚未在第一季度发布。但是，说对于2024年的数据，Oppo（18％）严格排名第一，Vivo（13％）排名第五。 Vivo（22％）依靠中低端模型（例如Y系列）和促销技术赢得了印度市场的第一名，而Oppo（12％）和Realme（11％）（11％）在第四个和第五个中排名。 总的来说，全球手机市场处于需求方面，消费者替代周期也在扩大和增长速度下降。在供应方面，由于关税制造商坚持要提前发送制造商，但是领先制造商的竞争核心仍然没有改变。这仍然是指收入和新兴市场定义SA规模的高端市场。 三星和苹果之间的竞争更加激烈。目前，“三星的机器海可以捍卫明显但难以增加收入的策略，而“预防” Appleang“幸存的增长”实际上是一场与收入防御的斗争。未来的竞争两家公司之间也可能取决于AI生态系统实施速度的速度。 小米在2025年全球化的挑战并不小，因为印度的政策得到了重复，因此有必要在非洲和拉丁美洲复制“低价闪电战”。 “但是有必要专注于供应链的稳定性以及对欧洲数据安全等的分析，这是对小米本地化功能的能力的非常测试，”宋新说，他对出国手机的关注表示关注。 Vivo比国内和印度市场的Bentsahe有很大的优势，而OPPO正在努力寻求高端发展。但是，两者都面临着“高端突破和明显的全球天花板的困难”的困境。接下来要竞争的事情是技术基础是否足够强（例如破坏折叠屏幕），以及是否可以遵循该方法（例如东南亚和L的本地化）Atin America）。 “中国军团”的另一个变化是，转移从全球排名前五的排名中消失了。 转移始终是非洲市场上的前1名，市场的一部分为50％。 2024年，由于它在东南亚和拉丁美洲的市场发展，它进入了世界前五名。但是，它在今年第一季度进入了“其他”。 Song Xin说，这是因为非洲市场中的家庭手机品牌和Oppo等国内手机品牌的增长率正在加速，并且交付压力很高。 2025年转移报告的第一季度最近发布的报告表明，收入（13004亿元人民币）同比下降了26％，净利润（4.9亿元）同比下降了近70％。 转移的临时翻译仅表明，希望在一个市场上达到目的的时间，现在打开了“系统的战斗”： 区域市场的价格障碍很容易分解。玩家Without全球供应链和局部生态学很快就能能够“大大降低制造商的维度”。将来，那些留在扑克桌上的人必须是“六角战士”，这些战士可以完全理解三个技术力量，供应链和国际情况。 *标题图片来自小米手机微博。应访调员的要求，陈凯，李·朱恩，刘郑和宋新是化名。回到Sohu看看更多