外卖战持续了半年，JD.com也达到了历史过程的十字路口。您想继续开火吗？在表演会议上，JD.com管理层仍然强调“外卖是十年的长期方法”。您需要暂时移动吗？在发布半年度报告之前，JD.com Group的首席执行官Xu Ran显然在外卖行业竞争过度竞争，而JD.com无法参加内部体积。但是，JD.com的2025年半被标记的报告和过多的野生数据再次显示了该公司表达的微弱的“混乱” - 类似于Xu的强调，此时的Main JD.com Field并未受到Instant Meituan的伤害。 JD.com的3C业务从强大的“全国补贴”势能带来的好处，继续迅速陈旧，推动了收入逐年增长22％的重点表现。但另一方面，全国补贴为外卖flo赚钱WERS和外卖补贴给JD的财务方面带来了压力。在第二季度，JD的外卖补贴在短短两个月内就完全开放，损失了10亿亿元人民币的损失，该书籍使JD的账户汇集了很多年的零售价，多年来又引起了罕见的震惊。在做出重大决定之前，我们应该考虑淹没成本吗？这是一个残酷的提议，即当激烈的战争即将开始时，应考虑总部。 1。塔山（Tashan）的艰苦战斗“我不想要伤亡的数据，只是塔山（Tashan）！”在决定性的战斗中，公司的口号将受到残酷的伤亡的支持。进攻和防御方面几乎是出于弹药和食物，而且没有动作的余地。塔山（Tashan）早些时候曾经是，但从2025年开始，一场外卖战，无论jd.com的第二季度报告与重建之后剩下的灰烬相似，付出了代价。扩展全文 是什么高强度补贴战争的四分之一并带到了JD.com？ 一方面，这是JD Takeout的“大硬币”驱动的第一家新业务，并由外卖业务领导。它在第二季度实现了业务攀升：财务报告显示，JD在2025年第2季度的收入为139亿，增长了199％。 但是，推进新的业务收入也与运营成本的显着增加相符。在第二季度，新的损失JD.com的业务运营高达144亿元人民币，每年增长300％。 另一方面，JD.com的财务方面被外卖战争拖累和压迫。 从2025年第一季度的补贴试验到第二季度的整个补贴火力，再到近期崩溃，仅仅两个月的外卖补贴战争导致去年的新JD新时期仅为7亿。 补贴还导致JD.com在第二季度大幅上升。在E季度，公司营销成本从去年同期的119亿元人民币增长到127.6％，至270亿元人民币，这成为JD“三付”成本增长最快的领域。 它还直接在JD.com财务方面造成了罕见的压力。 在第二季度，JD.com的营业利润是负面的，该集团的净利润已降低51％，至62亿。在某种程度上，这可能是JD.com首席执行官Xu的主要原因，JD.com的首席执行官来自财务背景（RAN）几乎被要求暂停该公司在5月之后的补贴战争。 这场JD外卖战争开始充满活力，但向前移动，但直接向前。从结果的前景来看，推动小组主要业务的影响是什么？ 在第二季度，JD.com的一般收入同比增长22.4％，达到3567亿。可以发挥关键作用的是国家支持下的3C领域的持续增长：在本季度，THE 3C JD.com的业务增长率高达23.4％，太阳增长率为16.4％。 与上一季度相比，3C JD.com的业务增长率比一天至日需求的速度快，至少发送了两个主要信号： 首先，全国补贴仍然是JD业务增长的基本增长，只要想到，新业务可能就不会推动JD的整体收入。 其次，在州支持的前几个季度中，JD.com的3C领域不再是Meituan Instant Instant零售业，这似乎重新确认了Xu在采访中强调的是，JD.com外卖不是扩大业务来防御Meituan Instant Instant零售。 但是问题也随之而来。 在起点和实际结果之间的战斗似乎足以支持正确的外卖决定之后，JD.com应该如何平衡财务方面支付的价格以及未来业务的结果？ 2。高估目标，低估了实施tion 在第二季度，JD.com的业务收入为2824亿元人民币，增长了20.7％，总收入成本接近90％。 JD.com是一家主要基于零售的电子商务公司，这也决定了该集团急于发展其二级业务增长点的急事。它可以与今年2月初的JD.com战争的动机有关。 在总部的指挥下，刘Qiangdong领导了外卖战的发动，前线登上了前线，个人指挥和部署，表现出了很大的决定。 但是，在近两个季度的炮兵火灾声音的声音之后，与财务压力结合使用，暴露于基础设施建设的各种问题可以归因于这场战争的不可预测和意外的坑，这超出了期望，这超出了期望，最终将需要允许JD管理层进行深入评估。 JD.com首席执行官Xu Ran不经常从外界接受采访，他告诉“中国业务斯曼“在财务报告之前，该公司发现外卖业务的开发遇到了很多困难，并进行了一系列的精致和摘要。此外，他强调，JD外卖将不会与内部流通联系，并将继续破坏未来的质量。 JD质量要点强调，这也是令人不安的变化的来源：一般而言，可以完全改变现有市场结构和行业竞争政策的创新方式被定义为“令人不安的变化”。也就是说，通过引入全新技术，商业或产品模型的一种，最初改变了现有市场的竞争风景，并最终为行业创造了更多价值。 从字面上看，要点的质量是一种新的商业模式，它与专门针对硬币，补贴和0元购买的投入的内部外卖界有所不同，而没有任何变化的商业模式，并且无法带来真正的VA对这个行业的态度。 为了在Xu Ran提到的质量水平上解决“痛点”，这几乎决定以来，自JD外卖进入了高调市场以来，它连续提出了诸如改善骑手权利保护的措施，迎合商人0佣金，以及消费者的佣金以及消费者订单和低价订购和低价，并提出了质量的主要范围，以吸引了一个千位界的范围，并吸引了一个明确的行业。 但是从商业角度来看，消费者，商人和船上的杂种食品平台。一对一的业务模型决定了运营策略的复杂性，并使当前行业几乎很难在许多当事方的利益方面达到完美的平衡。 尤其是在收入分配的情况下，如果我们想实现更快，更好的节省，我们希望用户花费更少的钱和饮食良好，我们还需要使用它来满足平台收入，骑手保护，商人收入继续增加，这几乎构成了一个不可能的三角形。 JD外卖还可能低估了过去两个季度解决行业疾病点的困难。 一个直观的例子是JD外卖，强调基本质量，在同一时期内几次管理市场和消费者保护委员会的几个本地P部门对“低价内部滚动”和“图片不符合真相”。它还反映出，当战略激情大于策略时，一旦忽略了基本的业务逻辑，就必须具有真正的温度差异。 从这一点开始，当JD外卖做正确的事情时，它可能会低估做正确的事情的困难：尤其是在JD.com创造质量的替代之前，其自身的基础架构，系统，计算强度等仍然在Meituan和Taobao中有适当的间隔。 在外卖行业需要积累和耐心才能迈出基础设施建设，短期宣传可能会带来一些缺点，但是口号喊叫并不意味着会提前取得成功。从长远来看，长期发展也需要内在的力量和努力。 此外，当平台没有足够的履行功能，实现优质的服务并为用户带来更好的体验时，基本要求应按时向用户提供收购。 为了实现这一切，每个步骤都测试了JD.com的耐心，组织内便秘的强度以及钱包。尤其是在财务方面，在2025年上半年，资源的资源增加了JD.com业务的新损失，这也导致公司的帐户近年来经历了罕见的缩水 - 变化 - 自由现金流持续下降。 3不要浪费良好的危机 巨大的损失和沉重的成本可以发动多少战争s为各方？那么，在变化开始时，这将如何？ 如果公司的决策制造商能够树立一个好的榜样，深入反思并尽快进行调整，并找出战争的能力，那么在一定程度上，这项过多的试验。 JD首席执行官Xu最近在进入市场后讨论了JD外卖的反思，并对数据，系统进行了深刻的反思，并权衡了许多各方在运营中的需求，无疑是大量的。 五月之后，淘ouflafe Flash Sale发起了外卖补贴战争的新转折。 jd.com不再参加，而是启动了“双重一百计划”来支持商人，从供应链中寻找新价值。 如果外卖和生活相同，那么这是一个又一个问题。有时，一旦需要很长时间，问题本身就是答案。 多年来，JD.com完全依靠电子商务。相对单一的业务结构决定了探索继发增长是不可控制的。它需要继续尝试犯错并继续进行商业冒险。近年来，从购买社区团体，100亿补贴，数字实时广播，JD.com等，直到最近两个月，OTA已付出了第二次努力。 它与对或错无关。 然而，在早期，在“ JD始终促进并已扩大的主要竞争”是“速度，程度和良好的速度和表现”是：但是近年来，JD在类别，速度，成本效益等方面遇到了各个领域的强大对手。该策略在同一策略中具有相同的词根，同一策略与同一策略保持相同的态度，以使其具有相同的态度，以使Qian的依据相同，而Qian的依据则是Q的，而QIAN的态度则可以使Q e q andu Q依次，从而使Qian的依据相同的词根，以使其具有相同的态度。相同的顺序与同一竞争情况下同一预防措施中的根源相同，但现在它已经改变了在不同领域频繁攻击。 但是，从外卖战争中可以看出一个主要问题：第D年份，生动活泼的外卖战再次证明，为了实现高大的方法，早期阶段的令人讨厌的策略和为未来的准备都需要。否则，JD Takeout目前的“纠结”思想将来将不可避免地出现。 实际上，徐讨论了外卖仍然是JD的长期方法。外卖行业的“质量”疾病点始终存在，并且仍然可以提供JD的机会，一个更直接的问题是，时间实际上会正确地站在参与战争的每一侧。 在第二季度，JD.com外卖系统崩溃了，用户对其适当的服务不满意。质量的基础始终在于交付。此外，当jd.com不符合外卖的“内部卷”补贴战争时，陶蒂安和梅图安继续增加阳光明媚的订单。和战场的迅速变化，如果市场上的两个强大趋势趋于稳定，则用户的思想稳定。 目前，由于我在第一阶段缺乏准备并取得成功，我错过了机会，这可能更令人遗憾。 这也是外卖大战，使JD.com的业务“摘要”不需要分泌：在发起与公司未来有关的大型塔山战役时，当然，选择一条良好的轨道并做正确的事情非常重要。但是，做真正正确的特定和微妙的事情也很重要。 正如英国首相丘吉尔所说：“不要陷入巨大的危机。”回到苏胡（Sohu）