苹果是移动互联网时代的硬件之王，没有捕获AI时期的“第一汤”。自AI赛季开始以来的几年，它似乎就在其后面，这是一个全面的“缺失”，无疑是落后的。作为世界领先的技术公司，苹果在移动互联网上的成就可能是硬件公司中最明显的。在乔布斯时代（1997-2011）的战略性转型和品牌复兴之后，库克领导的苹果成为2018年第一个市场价值超过1万亿美元的公司。四年后，2022年，苹果市场的总价值超过了第一次3万亿美元。但是，苹果近年来遇到了频繁的挑战，尤其是在2025年，面临着一系列严重的挫折。在今年年初（2月），特朗普批评苹果决定在社交媒体上留下dei的决定，称该政策为“骗局”。此外，5月23日，东部时间，苹果的股价下跌3.0由于对特朗普的关税和贸易政策的压力，一天中有2％。随后，在6月举行的Apple年度全球开发人员会议（WWDC）上，通常认为与近年来相比，许多新的公司产品和功能升级通常略有乏味，并且没有达到市场期望。此后，据报道，苹果希望与Anthropic或Openai合作拖动AI的AI，这导致了公司的AI团队失败。在过去的七月中，苹果连续地发挥了四种人工技能，包括苹果的AI的AI团队Ruoming Pang，另外两个团队研究人员-Tom Gunter和Mark Lee以及Bowen Zhang，他是多模式AI领域的主要研究人员。除了竞争对手对AI才能的激烈竞争外，管理老化也是苹果面临的重要问题。据报道，首席运营官杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）预计将于今年晚些时候退休，约有20个直接下属的主要库克团队中有一半在他60多岁的时候，市场总监格雷格·乔斯维亚克（Greg Joswiak）和筹码主任约翰尼·斯鲁吉（Johnny Srouji）。 1是苹果的逆境是我的“诺基亚时刻”吗？在一个全面的AI的后面，苹果最近举行了罕见的会议所有成员。扩展全文 从历史上看，除非有重大事件，例如iPhone 4的天线问题，HomePod的停止以及Airpower的取消，苹果没有举行过此类会议。 在今年的Agostor 2期间，著名的苹果和彭博社分析师马克·古尔曼（Mark Gurman）报告了会议情况。苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）在一次全体会议上强调，苹果需要占据AI的机会，而不可避免地会给其他制造商。 员工的高管聚集在加利福尼亚州库比蒂诺的苹果校园礼堂，向他们讲述了Aian Revolution“与互联网，智能手机，云计算和应用更重要，更重要”。 “苹果必须这样做。苹果会这样做。这是一个机会我们应该接管，”库克告诉员工，据熟悉此事的人说。“我们将投资以实现这一目标。” 会议时，软件总监Craig Federici还谈到了Siri的潜伏期问题以及该公司如何使用“混合体系结构”来构建它。根据该计划，持有STHETER SIRI的现有功能，而其他功能则由大语言模型（LLM）启用，但她说：“我们意识到这种方法不符合苹果的质量标准。”新计划是将所有内容移至新的体系结构。 此外，库克提醒员工，苹果的方法绝不是首次推出产品，而是追求正确的方向。他提到了苹果的历史 - 在Macs之前，iPhone之前的智能手机 - 但苹果杀戮已成为文化地标。他宣布将同样的耐心应用于AI。 （图片来源：WSJ） 据报道，本次会议的环境很差异过去。苹果在认识到外界的批评时也鼓励了内部团队，这表明AI不仅是一个功能，而且是果断的决定性章节。 在会议的第二天，Gulman的最新文章表明，苹果已经组建了一支新团队，以提出类似于Chatgpt的应用程序。 古尔曼（Gulman）宣布，该团队称为“答案，知识和信息（AKI）”正在努力生成一个“答案引擎”，可以使用互联网信息来回答问题。它可以是独立的应用程序，也可以为Siri，Safari和其他Apple产品提供搜索功能。 古尔曼还指出，苹果已经为团队雇用，尤其是那些在搜索引擎搜索和开发算法方面经验的人。 在这种背景下，让我们谈谈苹果在工作中“领导者”中如何错过AI领域的第一步优势，并成为“技术追逐者”的确是IT？它可以从Siri开始。 2 从Siri开始：苹果在AI领域的战略错误 在人工智能（AI）领域，苹果最初具有第一步优势。根据Siri联合创始人Dag Kittlaus的说法，Siri的最新目标是“您可以与Internet交谈，助手将为您提供所有内容。您不需要了解信息来源，并且将解决应用程序和网站发现的问题。”这是当前大型语言模型中最广泛使用的情况。 当时，Siri只是App Store上的一个应用程序，但是当Jobs与Siri接触时，他立即意识到自己的潜力不仅仅是。他迅速联系了Kittlaus，并邀请Siri团队去房子。在三个小时的会议上，乔布斯建议收购。基特劳斯（Kittlaus）首先拒绝了，但最终在连续24天的工作日待命之后又出售了。 Siri立即将Jobs列为Apple发展的主要项目，并任命自己参加研究，他生命即将结束的发展。 在Siri的推出期间，Apple还开始研究机械研究，主要用于面部识别和指纹，智能建议（例如根据交通条件提醒您删除时间），改进的地图和基本时间项目：头戴耳机和汽车。 从动作的角度来看，苹果早期进入了AI行业，并捕获了许多小型AI公司，例如Laserike，Tuplejump，Turi等。在早期，Siri的开发仅着眼于提供天气信息，设置计时器，设置计时器，播放音乐和处理文本消息等基本任务。 （图片来源：业务内部人士） 2015年12月，OpenAI成立并旨在“实现安全的通用人工智能（AGI）”。 3 内部争议和争端 苹果并没有停止投资AI领域。 2018年，苹果公司（Apple）带领约翰·吉安南德里亚（John Giannandrea）（从那里的JG）从Google担任AI的负责人。在苹果出版社的正式发布中Ook说：“研究机器和AI对苹果未来的发展至关重要。它不仅会改变人们与技术互动的方式，而且还将大大改善用户的生活。我们非常幸运能够与Juan合作。作为AI领域的领导者，他肯定会推动我们推动我们改变这个关键的地方。” 但是，它并未成为AI领域的苹果领导者。现在看来，苹果是马来亚的竞争对手。古尔曼（Gulman）认为，苹果在AI领域的战略错误是主要的，这是由于该公司对AI开发道路的不平衡理解。 负责软件工程的一些高级管理人员认为，苹果应该比iOS更强调AI。一位高管大约在2014年左右说：“我们很快意识到，这比我们最初理解的要强。”但是他们没有说服负责iOS的克雷格·费德里吉（Craig Federighi）认真对待AI，并且“许多建议分散了”。 但是，厨师是最佳的关于人工智能。 “库克是苹果AI中最乐观的人之一。她失败了Siri在Alexa后面，也很生气，因为Apple未能在智者演讲者的空间中获得一席之地，”与她合作的人说。 除了发展方向的歧义外，实施也存在问题。 JG发现，苹果必须投资数亿美元的大规模图像和文本注释来培训大型模型。他挤了来自Google的领先AI研究人员，并组建了一个负责测试和审查数据的团队。但是，根据一些同事的说法，软件经理Craig Federighi不想投资于Agaug投资，并且认为AI不是移动设备的基本功能。 一位与苹果公司合作的老高管说：“克雷格不是那种说'我们必须做一些大事，我们需要更多的预算和人的人。”其他领导人也有类似的保留。一个老前任连续的说：“在AI领域，必须首先进行调查才能找出产品是什么。这不是苹果的做法。当苹果开发产品时，长期以来，它一直意识到最终目标是什么……我们通常的方法是迟到市场，迟到市场，超过10亿用户，我们可以稳定发展并最终打败一切。” 但是对于AI，这种方法不起作用。 Chatgpt于2022年11月发行的苹果措手不及。一位高级主管说，在那个苹果“没有苹果的情报概念”之前。另一位高管说：“ Openai的举动不是一个秘密，任何关心市场的人都应该看到并专门投入。” Chatgpt发布不到一个月后，Craig Federighi开始使用生成AI编写软件项目代码。熟悉这一点的人说，他突然看到了人工智能的潜力，加入了JG和其他高管，与Openai和Anthropic这样的AI公司结识了快速的AI公司了解市场上最新的模型和趋势。从那时起，克雷格·费德里吉（Craig Federighi）于2024年在iOS 18上要求尽可能多的AI功能。 （图片来源：WSJ） JG已重新建立了一个AI团队来制作大型语言模型，但是这次他们被竞争对手捕获了多年。根据许多员工的说法，各种Apple产品开发团队负责AI的研发的一部分，这使得很难团结技术，开发和兼容性。尽管Apple Intelligence已于2024年由WWDC计划显示，但其功能是有限的。 为了满足AI产品的需求，Apple需要与Google，Anthropic和Openai等竞争对手组织。苹果缺乏自我发展的AI聊天机器人打断了许多高管，但JG并不认为大型模型是AI的未来。根据一些员工的说法，JG认为，AI代理人真正取代人，大多数人将需要数年的时间消费者不信任像他这样的生物。 员工说解释了为什么JG不努力创建面对消费者的竞争对手。他一直对AI发展的速度保持保守，并怀疑聊天机器人的价值。他认为，诸如OpenAI，Meta和Google之类的对手的威胁并不紧急。一些苹果同事说，JG断言AI助手用户是设备的主要接口，而不是特定应用程序。尽管有延误和起义，但他仍坚持这一愿景。 在苹果内部，JG将大部分责任归咎于延迟和错误。今年3月，JG通过控制所有产品开发（包括Siri和Robotics Projects）的控制解决。根据其他高管的说法，库克对JG创建新产品的实施能力失去了信心。 4 聊天机器人MarketNewshand和stunnial 调整了方法和启动后，在聊天机器人中将面临苹果的机会和挑战（也称为AI对话，一个诸如chatgpt之类的pplications。 聊天机器人是一个软件程序，可通过自然语言（NLP）和人工智能技术与人们进行对话。它可以理解用户的目标并提供相应的mersponse，从而实现了从简单和回答到复杂任务处理的许多功能。与基于政策的传统聊天机器人不同，现代聊天机器人了解上下文，了解用户偏好并在大型语言模型（LLM）和深度学习技术的帮助下提供个性化服务，这已成为数字企业改变和改善用户体验的主要工具。 目前，聊天机器人市场正处于快速增长的阶段，“一百朵花朵开花”。相关的市场应用包括：Chatgpt，由Openai拥有，Gemini，Google拥有，由BONTEDANCE，Claude，DeepSeek，Baidu的Wenxin Yiyan，Alibaba的Thyi Qianwen，困惑，Micrososft Copilot等。 根据研究公司研究员Nester的报告，熊猫IGD Sizechatbot市场在2024年约为75.7亿美元，预计2025年将达到89.9亿美元。聊天机器人市场的CAGR（复合年利率增长）预计将达到1,164.6亿美元。预测，大景色的另一项研究报告，到2030年，行业市场规模将达到413.9亿美元，从2025年到2030年，年增长率的增长率为23.7％。 聊天机器人市场的主要开发驱动力包括（但不限于）： 1。1。1。客户服务需求的变化：消费者期望获得即时和个性化的服务体验。特别是在移动互联网人口的背景下，聊天机器人可以满足此请求，提供24/7的支持，缩短响应时间并提高用户满意度。 2。2。YETRA企业降低成本并提高效率的需求：企业可以通过部署聊天机器人大大降低运营成本。例如，智能客户服务的渗透率在金融领域上涨了78％，以年度劳动成本节省了超过400亿元人民币。 3。3。垂直行业的不同需求：聊天机器人与不同行业越来越不同。从金融服务到医疗和健康保护，从保留者到教育再到教育，聊天机器人都渗透到不同行业的各种商业情况，以满足特定的需求。 此外，移动互联网和社交媒体开发以及促进提高能力的技术发展等因素将进一步促进相关市场的pagubery。 从用户的角度来看，聊天机器人将重塑“如何联系”。与传统的搜索 - 搜索 - 输入关键字，并在浏览器搜索结果的反馈中找到所需的内容。聊天机器人可以直接“传达”给用户。用户不必自己寻找大规模网页的答案。通过大型语言模型，眉毛ER可以知道，理解和判断用户的需求，并恢复简单的结果。方便而实用的聊天机器人应用程序将帮助用户吸引新事物并维护新事物并占据交通入口。 其次，基于新时代用户联系方式的变化，制造商是Myou可以依靠聊天机器人来生产更多功能并转到一站式服务。例如，在图片编辑功能中，用户上传照片并通过对话完成特殊图片的制作；文章的摘要，用户上传文件以获取内容大纲等。当您掌握此流量入口时，您可以通过智能浏览器实施更多的操作和活动，然后滚雪球是更多的流量。 从商业的角度来看，与聊天机器人相关的技术可以作为各个领域的基础。例如，在搜索引擎领域，主要的国内外制造商开始进行调整。夸克浏览器升级传统QQ浏览器在“ AI Super Box”上的搜索框推出了QBOT UCREATE对AI的更智能搜索，Baidu的新推出了Tizzyai。全球互联网巨头Google最近宣布，它将将Gemini 2.5 Pro模型引入Google搜索AI模型，同时启动“深搜索”功能，以改善搜索和用户研究研究经验。 对于Apple，Chatbot应用程序可以帮助开发软件和硬件生态系统。可以想象，聊天机器人应用程序可以连接Apple的软件生态系统，例如Siri，Safari，相册，办公室套房（页面，主题演讲，数字），还可以帮助使用iPhone，iPad，iPad和MacBook生态系统生态系统。 但是，在当前完全竞争的市场结构下，如果苹果能够完美地实施“不是先，但最好的”概念，那么就会更加观察到。回到Sohu看看更多